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科技发展公司召开2019年开源节流(保增长)专题会议
来源:发展管理部 作者:黄小勇 日期:2019-04-23 访问次数: 字号:[ ]
  4月22日,科技发展公司召开2019年开源节流(保增长)专题会议,党委书记、董事长王永红,总经理、党委副书记许继刚出席会议并讲话,副总经理郑良华主持会议。

  王永红传达了集团公司2019年工作会议精神、部署了公司2019年开源节流(保增长)重点工作,要求进一步按照“稳增长、快转型、促改革、防风险、强党建”十五字方针推动各项工作,全力以赴保增长,推动公司高质量发展。一是坚定不移推动开源工作,进一步在资质获取、市场布局、业务开拓、补贴申报等方面下功夫,求突破;二是坚定不移推动节流工作,进一步在强化预算管理、严控管理费用、严控人工费用、推行全员经济责任制、深化业务成本管理、加强税务筹划、推动资源共享、推动科技发展公司与工程研究院业务融合等方面挖潜力,提质效;三是坚定不移推动现金流管理工作,进一步强化资金管控、抓好“两金”压降,确保公司稳健发展。王永红强调,面对新形势和新任务,各级领导干部要带头做好表率,勇于担当、冲锋在前、实干争先,本部职能部门要服务和支撑好开源节流(保增长)工作,协同配合,精准发力,确保公司全年开源节流(保增长)目标按期实现。

  许继刚强调,要严格落实节流措施,做到“有令必行、有禁必止、违令必究”;要进一步加强成本费用管控,互学互鉴先进经验和典型做法;开展好成本对标,从严管控成本费用,确保成本增速要远低于营收及利润增速。许继刚要求,要进一步落实集团“抓电力抢非电,抓国内抢国际,抓常规抢高端”的综合经营措施,广揽信息、加强公关、精心策划、多出成果,为公司整体提质增效作出贡献,为集团建成具有国际竞争力的工程公司添砖加瓦。

  会上,发展管理部通报了公司2019年开源节流(保增长)主要目标和专项激励方案,综合管理部、市场经营部、资产财务部和发电运营公司、电商公司、华北电力试研院、西北电力试研院、华南电力试研院分别作专题发言。

  会议以视频会议形式召开,科技发展公司领导班子、总助、总师、副总师、本部各部门主要负责人及相关人员,事业部、分公司及子公司主要负责人及相关人员,共计60余人参加会议。



 

 

 

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