3月前

作为创业公司和大厂都待过的人,我认为两者对能力的要求是截然不同的。

创业公司要求的是单兵作战能力,类似特种兵,如果你在专业领域战斗力不足,在创业公司是活不过三个月的。因为小公司不会花成本养一个每天做ppt,搞汇报,画大饼的专家,需要的以一敌百,甚至可以直接带收益给公司创造价值的人。所以,一般创业公司出来的人尤其是主创团队,在专业领域绝逼是有两把刷子的,但缺点是他们的规划能力,画饼能力,汇报能力,俗称包装能力大多数是不太行的。

大公司对人员的要求是高门槛低风险,招人的时候门槛尽量拉高,比如学历,经历等。而低风险指的是人员流失成本低,每个人尽可能的做到可替代性强,可复制性强,所以沉淀和sop是底层能力必备。说白了,张三的活最好明天李四也能干。所以对专业度要求反而是没那么高的,更多的是综合实力说白了就是软实力,汇报,规划,沉淀,包装,拉通,对接等诸如此类的能力。

所以,大厂出来找不到工作很正常,因为很多大厂员工的能力是基于大厂的前提做出来的,而不是基于个人的专业能力。

试想,一个年薪快7位数的高级运营,没有同等大厂门槛的公司拿什么做投入产出比?风险等级max

  1. 要认清楚公司/平台的光环,不要盲目自信。阿里P7曾几何时是就业市场的“硬通货”,很多人觉得能拿到P7就证明了自己的实力。然而事实上绝非如此。很多时候阿里P7牛是因为那个时候阿里牛 ,而并不是员工本身有多牛。当阿里光环褪去的时候,P7也就失去了光彩。就我所知,这次裁员后,找不到工作的P7、P8甚至P9也很多。
  2. 不能停下学习和成长。科技的发展一日千里,在行业中工作时,多多少少还能不断接触新技术和新方向。然而一旦脱离行业,如果自己不能保持持续的学习,那么很快便会被行业所淘汰。所以无论何时,学习永远不能停下来。
  3. 做生不如做熟。我在想,如果当时没有离开北京,没有离开老东家,这次寒冬我是不是会过得容易一些。过去机会比较多,大家都疯狂跳槽,然而在现在的情况下,在老东家里“猫冬”也许才是更好的选择。所以除非是很好的机会,建议大家跳槽时要特别审慎。
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